一、加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力
    目前我國(guó)不銹鋼螺絲行業(yè)已有不少企業(yè)出現(xiàn)一些靠創(chuàng)新取得優(yōu)異成績(jī)。就全行業(yè)來(lái)說(shuō)，多數(shù)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，因循守舊，成績(jī)平平。當(dāng)今國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需要日益加大，具體需求千變?nèi)f化，國(guó)外客戶(hù)要我們提供的不銹鋼螺絲產(chǎn)品，概以“價(jià)廉”苛求于我們。我們低檔次產(chǎn)品生產(chǎn)能力過(guò)剩，經(jīng)常出現(xiàn)削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，中、高檔產(chǎn)品能賣(mài)上好價(jià)錢(qián)，但因能力有限，上升遲緩，這些現(xiàn)象唯有增強(qiáng)自主創(chuàng)新才能徹底改變。

二、回顧以前
    不銹鋼螺絲行業(yè)在高速發(fā)展過(guò)程中在發(fā)展思路、項(xiàng)目投入，增長(zhǎng)方式，資源利用，環(huán)境保護(hù)，生產(chǎn)機(jī)制，質(zhì)量保證，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，企業(yè)管理等諸多方面都存在不合理、不科學(xué)現(xiàn)象。有些問(wèn)題還相當(dāng)嚴(yán)重，甚至危及企業(yè)的生存和發(fā)展。十一五期間，企業(yè)要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，有效的改變這些不良因素，提高企業(yè)素質(zhì)，建立創(chuàng)新型企業(yè)。這是將不銹鋼螺絲行業(yè)做強(qiáng)的重要基礎(chǔ)。

三、企業(yè)要在強(qiáng)大的思路和具體行動(dòng)中
    首先著眼于“強(qiáng)”，在強(qiáng)字上做文章，徹底改變只圖大而忽視強(qiáng)“單打一”的近視觀點(diǎn)，只大不強(qiáng)也難保其大，強(qiáng)字當(dāng)頭，才能大而有力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)幾年的努力使我們的行業(yè)和企業(yè)由弱而逐漸變強(qiáng)，到十一五期末，將顯現(xiàn)質(zhì)的變化。

四、要讓價(jià)格優(yōu)勢(shì)向品牌優(yōu)勢(shì)發(fā)展成為現(xiàn)實(shí)
    我國(guó)不銹鋼螺絲產(chǎn)品在十一五期間出口額將年年大幅度增長(zhǎng)，規(guī)范出口市場(chǎng)行為，對(duì)螺絲行業(yè)的重要性是不言而喻的，今后五年，應(yīng)繼續(xù)拓寬國(guó)際市場(chǎng)，努力增加中、高檔次和技術(shù)含量附加值高的產(chǎn)品、產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)由價(jià)格向品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。各大出口企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，做必要的溝通與協(xié)商，實(shí)施行業(yè)自立，避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。

    2005年我國(guó)螺絲行業(yè)取得了較快增長(zhǎng)，全年共完成螺絲產(chǎn)量390萬(wàn)噸，比上年同期增14.7％，已步入穩(wěn)健成長(zhǎng)階段。但不銹鋼螺絲行業(yè)仍有一些不足之處：一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。中、低檔產(chǎn)品仍為行業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品，不符合資源和市場(chǎng)需求；二、企業(yè)分布不合理，我國(guó)沿海地區(qū)螺絲企業(yè)70％左右，沿海地區(qū)螺絲企業(yè)優(yōu)勢(shì)減弱，企業(yè)壓力和風(fēng)險(xiǎn)增大。三、資源配置不合理，人才、能源、材料、土地資源性矛盾突出。

　　十一五期間，我國(guó)傳統(tǒng)的螺絲行業(yè)如何堅(jiān)持走創(chuàng)新之路，在江蘇南京舉行的第十四屆全國(guó)螺絲經(jīng)貿(mào)技術(shù)洽談會(huì)上傳來(lái)消息，我們從事螺絲行業(yè)、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)成員和廣大員工必須在目前現(xiàn)有基礎(chǔ)上推進(jìn)企業(yè)向?qū)I(yè)化、集群化、集團(tuán)化方向發(fā)展，促進(jìn)螺絲行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)全行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    首先是集團(tuán)化，螺絲企業(yè)如整車(chē)、整機(jī)企業(yè)建立以信譽(yù)、技術(shù)和資本為紐帶的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系是今后發(fā)展的方向。基于全球化運(yùn)營(yíng)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品所采用的模式日趨成熟，汽車(chē)緊固件供應(yīng)商已經(jīng)成為汽車(chē)工業(yè)的支柱，他們的貢獻(xiàn)常常占到車(chē)輛價(jià)值的10％～15％，甚至更高。整車(chē)廠的零庫(kù)存、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，要求集成化供貨，集成配套，對(duì)物流要求更高。

    其次就專(zhuān)業(yè)化來(lái)講，不銹鋼螺絲產(chǎn)品量大、面廣，最適宜走專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、社會(huì)化協(xié)作發(fā)展道路。產(chǎn)品通過(guò)專(zhuān)業(yè)化大批量生產(chǎn)，可以達(dá)到做強(qiáng)做精、節(jié)材降耗、提高效率的目的，而且產(chǎn)品越專(zhuān)，市場(chǎng)越寬。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，到2020年左右，已大量專(zhuān)業(yè)化螺絲中小企業(yè)為基礎(chǔ)，會(huì)造就一批效益突出，創(chuàng)新業(yè)績(jī)出眾，成長(zhǎng)迅速、實(shí)力強(qiáng)大的中國(guó)本土企業(yè)，其中佼佼者將躋身世界500強(qiáng)。

    再次集群化，目前螺絲企業(yè)已出現(xiàn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，由成本高向成本低的地區(qū)集群轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，如寧波一帶螺絲企業(yè)向邢臺(tái)鋼鐵公司周邊轉(zhuǎn)移：溫州螺絲企業(yè)共同投資江西萬(wàn)年興起標(biāo)準(zhǔn)件工業(yè)園等，這樣既降低了建設(shè)成本、物流運(yùn)輸成本，又可解決電力短缺問(wèn)題。